Приговор

дело № 1-133/2019

П Р И Г О В О Р

именем Российской Федерации

11.07.2019 год г.Москва

Зеленоградский районный суд г.Москвы в составе председательствующего- федерального судьи Козловой Е.В.,

при секретарях: Быстровой А.Е., Миллер К.Э.,

с участием государственного обвинителя- заместителя прокурора Зеленоградского АО г.Москвы Мелешко А.П.,

подсудимого Коновалова А.А.,

защитника- адвоката МГКА «ЮС КОГЕНС» Коврижных А.С., представившего удостоверение №- 9159 и ордер №- 1724 от 01.04.2019 года,

рассмотрев в открытом судебном заседании материалы уголовного дела в отношении:

Коновалова ***, *** года рождения, ***, не судимого,

-обвиняемого в совершении преступления, предусмотренного ч.8 ст.204 УК РФ.

у с т а н о в и л:

Коновалов А.А. совершил коммерческий подкуп, то есть незаконное получение лицом, выполнявшим управленческие функции в коммерческой организации, денег в особо крупном размере за совершение действий в интересах дающего, которые входят в его (подсудимого) служебные полномочия и которым он в силу своего служебного положения может способствовать.

Преступление совершено при следующих обстоятельствах.

ЗАО «***» было учреждено в соответствии с Уставом, утвержденным решением общего собрания акционеров ЗАО «***» от 03.04.2013 года и имело своей целью удовлетворение спроса и потребностей третьих лиц в продукции и услугах Общества, а также извлечение, вследствие этого, прибыли. Таким образом, в соответствии со ст. 50 ГК РФ Общество являлось коммерческой организацией.

В соответствии с Уставом АО «***», утвержденным решением общего собрания акционеров ЗАО «***» от 25.05.2015 года, ЗАО «***» было реорганизовано в АО «***» с сохранением целей извлечения прибыли от осуществляемой деятельности.

06.02.2015 года между ООО «***», именуемом в дальнейшем «Поставщик», в лице директора *** и ЗАО «***», именуемым в дальнейшем «Покупатель», в лице заместителя генерального директора по экономике и финансам ***. был заключен договор № 26 от 06.02.2015 года со сроком действия до 31.12.2015 года с дальнейшей пролонгацией на каждый последующий календарный год.

В соответствии с условиями указанного договора и дополнительным соглашением к нему № 1 от 05.05.2016 года Поставщик взял обязательства в течение срока его действия поставлять, а Покупатель обязался принимать и оплачивать Товар на основании Счетов, которые являлись неотъемлемой частью договора. При этом Покупатель был обязан производить авансовый платеж в размере 50 % от стоимости товара, указанного в счете, в течение 10 рабочих дней с момента получения счета от Поставщика. Остальные 50 % от стоимости товара, указанного в Счете, Покупатель должен был оплатить в течение 10 рабочих дней со дня получения письменного уведомления от Поставщика о готовности товара к отгрузке со склада Поставщика.

В соответствии с Приказом № 159-1/л от 27.02.2015 года заместителя генерального директора по экономике и финансам ЗАО «***» ***. в период времени с 27.02.2015 года по 27.04.2015 года на Коновалова А.А., работавшего с 20.12.2007 года на основании Приказа № 406/07к от 10.12.2007 года генерального директора ЗАО «***» ***. в должности инженера по снабжению отдела комплектации, было возложено временное исполнение обязанностей начальника отдела комплектации.

В соответствии с Приказом № 58/кп от 19.03.2015 года заместителя генерального директора по экономике и финансам ЗАО «***» ***. Коновалов А.А. с 01.04.2015 года был переведен на должность начальника отдела комплектации.

В соответствии с Положением об отделе комплектации ЗАО «***» от 29.03.2012 года, утвержденным генеральным директором ЗАО «***» ***., отдел комплектации возглавляется начальником отдела, назначаемым и освобождаемым от должности приказом Генерального директора ЗАО «***».

В соответствии с Положением об отделе комплектации от 03.04.2015 года, утвержденным Генеральным директором ЗАО «***» ***., отдел комплектации является самостоятельным структурным подразделением ЗАО «***», создается и ликвидируется приказом генерального директора. На указанное структурное подразделение возлагаются задачи обеспечения ЗАО «***» всеми необходимыми для его производственной деятельности электрорадиоизделиями (далее - ЭРИ) и прочими комплектующими требуемого качества. Для выполнения поставленных задач на указанное структурное подразделение возлагаются функции изучения маркетинговой информации и рекламных материалов с целью выявления возможности приобретения ЭРИ у производителей, а также закупка ЭРИ, реализуемых в порядке свободной продажи; организация оплаты по принятым заявкам.

В соответствии с должностной инструкцией начальника отдела комплектации от 03.04.2015 года и должностной инструкцией начальника отдела комплектации от 27.06.2016 года на Коновалова А.А. были возложены обязанности по участию в заключении договоров с поставщиками, формирование заявок, согласование условий и сроков поставок; организация оплаты по принятым заявкам; обеспечение поставок ЭРИ в соответствии с предусмотренными в договорах сроками; руководство разработкой и внедрением мероприятий по повышению эффективности использования ЭРИ, снижению затрат, связанных с их приобретением и хранением, использованию вторичных ресурсов и отходов производства, совершенствованию системы контроля за их расходованием, выявлению и реализации излишнего неликвидного сырья.

Таким образом, Коновалов А.А. в период времени с 27.02.2015 года по 04.10.2017 года являлся лицом, выполнявшим управленческие функции в коммерческой организации «ЗАО ***» (АО «***»), то есть лицом, по специальному полномочию выполняющим организационно-распорядительные и административно-хозяйственные функции в указанной организации.

В период времени с 27.02.2015 года по 26.03.2015 года, более точное время не установлено, Коновалов А.А. в рамках выполнения своих должностных обязанностей получил информацию о необходимости более скорой поставки ЭРИ и прочих комплектующих, приобретаемых ЗАО «***» (АО «***») у АО «***» г. Казань, в связи с чем подсудимый дал указание своему подчиненному ***., занимавшему в соответствии с Приказом заместителя генерального директора ***. № 131/кп от 30.05.2014 года должность инженера по снабжению отдела комплектации ЗАО «***» (АО «***»), проработать вопрос возможности приобретения необходимых ЭРИ и прочих комплектующих у ООО «***» в рамках ранее заключенного договора № 26 от 06.02.2015 года.

Выполняя вышеуказанное устное распоряжение Коновалова А.А., ***. связался по телефону с сотрудником ООО «***» ***., в ходе общения с которым получил информацию о наличии в распоряжении ООО «***» необходимых ЗАО «***» (АО «***») ЭРИ и прочих комплектующих, а также готовности их поставить. При этом ***. предложил ***. денежное вознаграждение за установление сотрудничества между указанными организациями и увеличение объема товарооборота. ***., в свою очередь, в период времени с 27.02.2015 года, но не позднее 26.03.2015 года в помещении ЗАО «***» по адресу: *** устно передал Коновалову А.А. предложение о возможности получения денежного вознаграждения за покупку ЭРИ именно в ООО «***».

После получения от ***. информации о возможности получения денежного вознаграждения от представителей ООО «***», у Коновалова А.А. не позднее 26.03.2015 года возник преступный умысел, направленный на личное незаконное обогащение путем незаконного получения от представителей ООО «***» коммерческого подкупа в виде денег в сумме, превышающей 1. 000. 000 рублей, то есть в особо крупном размере, за совершение действий в интересах дающего, которые входили в его полномочия и которым он в силу своего служебного положения мог способствовать, а именно за обеспечение стабильного товарооборота между организациями.

Далее Коновалов А.А., реализуя свой преступный умысел, в период времени с 27.02.2015 года до 26.03.2015 года, более точное время не установлено, умышленно и из корыстных побуждений, находясь в помещении ЗАО «***» по адресу: *** действуя в интересах дающего, то есть ООО «***», способствуя в силу своего служебного положения приобретению необходимых ЭРИ и прочих комплектующих именно у ООО «***», убедил заместителя генерального директора по экономике и финансам ЗАО «***» ***. о необходимости осуществления такой закупки, умышленно исказив сведения о наиболее коммерчески выгодных условиях сотрудничества с указанной организацией. После этого подсудимый обратился к ***., дав тому указание связаться с представителем ООО «***» ***. и сообщить последнему о согласии на получение незаконного денежного вознаграждения, то есть коммерческого подкупа, в особо крупном размере, за обеспечение стабильного товарооборота между организациями. Полученное указание ***. было выполнено, при этом последний в период времени с 27.02.2015 года по 26.03.2015 года передал ***. для перечислений незаконных вознаграждений посредством электронного безналичного перевода реквизиты банковской карты № ********, открытой в отделении № 9038/01016 в Московском банке ПАО «Сбербанк России» по адресу: г.Москва, г.Зеленоград, корп.***, на имя его супруги ***., неосведомленной о преступной цели перевода денежных средств и преступных намерениях указанных лиц.

Таким образом, Коновалов А.А. в рамках возникшего у него преступного умысла привлек ***., не подлежащего уголовной ответственности в соответствии с примечанием к ст. 204.1 УК РФ, к совершению преступления в качестве посредника, отведя ему роль получателя денежных средств, организацию их обналичивания и дальнейшую передачу ему (Коновалову) для последующего распределения им денег по своему усмотрению. Кроме того, на ***. возлагалась обязанность своевременного и бесперебойного направления заявок на поставку необходимой продукции в адрес ООО «***». Сам же Коновалов А.А. взял на себя обязательства осуществления руководства и контроля за формированием, направлением заявок на поставку ЭРИ и иных комплектующих ООО «***», а также своевременностью производства оплаты по счетам, выставляемым ООО «***» в адрес ЗАО «***» (АО «***»), то есть совершил действия в интересах ООО «***», которые входили в его полномочия и совершение которых он, в силу своего служебного положения, мог способствовать.

Действуя во исполнение своего преступного умысла, направленного на получение от ООО «***» коммерческого подкупа в особо крупном размере за совершение действий в интересах дающего, которые входят в его служебные полномочия, Коновалов А.А. в период с 27.02.2015 года по 19.09.2016 года согласовывал счета ООО «***» на оплату поставленных в ЗАО «***» (АО «***») необходимых ЭРИ и прочих комплектующих, а также лично подписывал служебную документацию, являющуюся основанием для производства такой оплаты.

В последующем, в период времени с 26.03.2015 года по 30.09.2016 года посредством электронного безналичного перевода на банковскую карту ***. руководителями ООО «***», в частности ***., ***. и ***., были перечислены денежные средства в следующих суммах и в следующие даты: 26.03.2015 года – 16.298,16 руб.; 20.04.2015 года – 54.683 руб.; 29.04.2015 года – 6.457 руб.; 18.05.2015 года – 62.748,72 руб., 29.05.2015 года – 25.764 руб.; 11.06.2015 года – 29.131 руб.; 30.06.2015 года – 34.541,31 руб.; 15.07.2015 года – 33.868,63 руб.; 07.08.2015 года – 48.997,55 руб.; 19.08.2015 года – 13.159,92 руб.; 15.09.2015 года – 98.295,18 руб.; 05.10.2015 года – 77.061,67 руб.; 26.10.2015 года – 58.924 руб.; 13.11.2015 года – 29.322,65 руб.; 01.12.2015 года – 58.103,20 руб.; 10.12.2015 года – 1.162,30 руб.; 28.12.2015 года – 16.687,56 руб.; 29.12.2015 года – 16.877,54 руб.; 22.01.2016 года – 210.405,20 руб.; 11.02.2016 года – 8.625,99 руб.; 18.02.2016 года – 10.317,92 руб.; 09.03.2016 года – 8.473,58 руб.; 28.03.2016 года – 25.665,59 руб.; 12.04.2016 года – 921,58 руб.; 05.05.2016 года – 15.842,68 руб.; 30.05.2016 года – 2.248 руб.; 30.05.2016 года – 354 руб.; 01.06.2016 года – 2.488,72 руб.; 09.06.2016 года – 25.833,74 руб.; 01.07.2016 года – 10.314,97 руб.; 20.07.2016 года – 1.727,52 руб.; 09.08.2016 года – 15.237,69 руб.; 30.08.2016 года – 18.527,77 руб.; 16.09.2016 года – 4.758,29 руб.; 30.09.2016 года – 920,40 руб.

Полученный коммерческий подкуп в виде денег, общая сумма которых на момент последнего зачисления на банковскую карту ***. составила 1. 044. 747,03 руб., были последней частично обналичены и в общей сумме 1. 030. 000 руб. отданы ***., которым данный коммерческий подкуп в виде денег в сумме 1. 030.000 руб. был передан Коновалову А.А. в различные дни в период времени с 26.03.2015 года по 04.10.2017 года в помещении отдела комплектации ЗАО «***» (АО «***») по адресу: г.Москва, г.Зеленоград, Панфиловский проспект, д. 10.

Таким образом, Коновалов А.А. при содействии в качестве посредника ***., не подлежащего уголовной ответственности в соответствии с примечанием к ст. 204.1 УК РФ, действуя умышленно и из корыстных побуждений, незаконно получил вышеуказанным способом от представителей ООО «***» за согласование с руководством ЗАО «***» осуществления закупок в ООО «***» необходимых ЭРИ и прочих комплектующих, а также за осуществление руководства и контроля за формированием и направлением заявок на поставку ЭРИ и иных комплектующих ООО «***», и, кроме того, за своевременное производство оплаты по счетам, выставляемым ООО «***» в адрес ЗАО «***» (АО «***»), то есть за совершение действий в интересах дающего, которые входили в его служебные полномочия, коммерческий подкуп в виде денег на общую сумму 1.030.000 руб., то есть в особо крупном размере, которыми распорядился по своему усмотрению.

Подсудимый Коновалов А.А. вину в инкриминируемом ему преступлении не признал и показал, что за время работы в АО «***» с 2006 года он работал в указанной организации монтажник РЭАиП, распределителем работ, а с 2008 года по 2015 года занимал должность инженера по снабжению (менеджера) по направлению «микросхемы». В апреле 2015 года он был назначен на должность начальника отдела комплектации. На тот момент поставщики комплектующих изделий по всем направлениям (видам продукции) были сформированы и взаимоотношения с ними носили системный характер. Так, в числе поставщиков по разным направлениям продукции были такие организации, как АО «***», ООО «***», ООО «***» и др. Алгоритм выбора поставщика и закупки комплектующих изделий был следующим: у АО «***» оформлялись договорные отношения с заказчиком на изготовление определенной продукции, после чего ставилась комплексная задача всем подразделениям. При этом задача отдела комплектации заключалась в закупке в оптимальные сроки комплектующих деталей для производства конечной продукции. При этом, такие производители как АО «***» поставляли комплектующие в течение 12-16 недель с момента заказа, тогда как другие поставщики (коммерческие фирмы в частном порядке) предлагали осуществить поставки в течение 1-3 недель. Цена у таких поставщиков была выше цены производителя, однако с учетом срочности и соответствия продукции всем необходимым требованиям, руководство АО позволяло заказывать продукцию у таких организаций. Насколько он (Коновалов) понимал, такие компании заблаговременно формировали у себя запас продукции и в последующем, за счет возможности оперативных поставок завышали цену, получая экономическую выгоду. В результате работы с такими компаниями АО «***» соблюдало условия своих контрактов с заказчиками, и получало экономическую выгоду, а также поддерживало репутацию надежного партнера. В начале 2015 года у АО «***» значительно увеличилось количество заказов, что привело к тому, что закупки комплектующих у коммерческих фирм начала расти. Кроме того, если ранее по поступающим от руководства распоряжениям предоставлялись достаточные сроки для осуществления закупок большинства комплектующих, то в течение 2015 года стали преобладать распоряжения с ускоренными сроками их выполнения. В связи с изложенным, во второй половине 2015 года им (Коноваловым) была подготовлена служебная записка о формировании неснижаемого остатка. На основании указанного документа в конце 2015 года – начале 2016 года руководство АО «***» подписало Распоряжение о поддержании неснижаемого остатка на складе комплектации. На основании указанного документа, отдел комплектации начал осуществлять соответствующие заказы у АО «***» и формировать неснижаемый остаток. Благодаря этому закупки у коммерческих организаций резко упали. Касательно взаимоотношений между АО «***» и ООО «***» он (Коновалов) может пояснить, что взаимоотношения между этими организациями начались еще в 2012 году, ООО «***» в небольшом объеме поставляло продукцию в компанию на протяжении нескольких лет. В период его (Коновалова) работы в АО «***» в качестве инженера по снабжению (2008 – 2015 года) он обслуживал направление «микросхемы» и с ООО «***» не контактировал. При этом менеджер ***. занимался направлением «разъемы» и взаимодействовал с ООО «***». Он(Коновалов) работу менеджеров, в том числе ***., по выбору поставщиков не контролировал. В этой связи он(Коновалов) не был посвящен в детали договорных отношений ***. с ООО «***», сам ни с кем из руководства либо с представителями данной компании знаком не был, действий в интересах ООО «***» за какое-либо материальное вознаграждение, тем более вопреки интересам АО «***», никогда не осуществлял. Каких-либо более выгодных условий сотрудничества с ООО «***» он (Коновалов) не создавал и не участвовал в этом. Лишь на очной ставки с ***. ему(Коновалову) стало известно о том, что тот получал от представителя ООО «***» денежные средства за поставку указанной организацией продукции в пользу АО «***», и якобы передавал эти деньги ему (Коновалову). На самом деле отношения к указанным действиям ***. он (Коновалов) не имеет.

Несмотря на то, что подсудимый вину в инкриминируемом ему преступлении не признал, суд считает, что его виновность полностью подтверждается исследованными судом доказательствами по делу:

-Показаниями свидетеля- заместителя генерального директора по экономике и финансам АО «***» ***. о том, что с учетом того, что АО «***» является приборостроительной организацией, комплектующие (микросхемы, платы для микросхем, а также другие электро-радиоэлементы) приобретаются у иных организаций. В АО «***» с момента образования юридического лица было создано самостоятельное структурное подразделение – отдел комплектации. Основной задачей отдела комплектации и его сотрудников является обеспечение АО «***» всеми необходимыми для его производственной деятельности электрорадиоизделиями и прочими комплектующими требуемого качества. С 01.04.2015 года на должность начальника отдела комплектации был назначен Коновалов А.А. Штатная численность отдела комплектации на момент его назначения на должность составляла порядка 15-20 человек (менеджеры по снабжению, экономисты, заведующий складом и кладовщики), все они находились в непосредственном подчинении Коновалова А.А. Согласно должностной инструкции, Коновалов А.А., помимо осуществления общего руководства отделом, имел полномочия по оплате поставленной по договорам продукции. Так, Коновалов А.А. отвечал за формирование стоимости договоров (счетов) на поставку комплектующих. Визирование Коноваловым А.А. в том или ином виде выставленного на оплату счета (служебная записка за его подписью, визирование самого счета) и последующее его направление для непосредственной оплаты в бухгалтерию, являлись основанием для перечисления денежных средств в пользу организации-поставщика. В производственной деятельности, то есть на практике, это происходит следующим образом: все комплектующие, используемые для производства приборов условно разделяются на несколько групп, начиная от видов комплектующих, вплоть до того, являются ли они отечественными или иностранными. В этой связи по усмотрению начальника отдела комплектации каждый менеджер закреплен условно за своим направлением и занимается определенным видом ЭРИ. После согласования условий поставки комплектующих, менеджер от ее (***) имени готовит проект договора с организацией-поставщиком, который визируется (согласовывается) начальником отдела комплектации. В последующем данный договор поступает к ней (***) на подпись. С учетом значительного количества документооборота ею выборочно проверяются договора на предмет соответствия цен рыночным, сроков поставки и заказываемых комплектующих. В случае, если сумма договора составляет 1.000.000 рублей и выше, договору уделяется более пристальное внимание. После подписания договора на менеджере по снабжению отдела комплектации лежит обязанность контролирование сроков поставок комплектующих, их качество и фактическое наличие. По такому же принципу была построена деятельность отдела комплектации под руководством Коновалова А.А., именно он решал: у кого из поставщиков, в какие сроки и по каким ценам закупать комплектующие, поскольку это входило в его должностные обязанности. С декабря 2007 года по совместительству на должность инженера по снабжению в отдел комплектации был назначен ***., а с февраля 2008 года он был принят по основному месту работы на должность менеджера по снабжению в отдел комплектации. Занимаемая ***должность в указанном структурном подразделении является рядовой, в его подчинении иных работников не находится, какими-либо управленческими и организационно-распорядительными полномочиями он не обладает. В функциональные обязанности ***. входит подборка фирм-поставщиков комплектующих, согласование суммы и срока поставки, а также подготовка проектов договоров на поставку комплектующих. Неснижаемый остаток комплектующих начал формироваться на предприятии задолго до назначения Коновалова А.А. на должность начальника отдела, поэтому его формирование нельзя поставить в заслугу подсудимому. На протяжении длительного времени поставщиком и одновременно с этим производителем разъемов «СНЦ» и «ОНЦ» для нужд АО «***» являлся Завод «***», расположенный в г.Казани, однако к 2015 году в виду значительного увеличения заводом сроков поставки – до 25 недель. Коновалову А.А. была поставлена задача: уменьшить сроки поставок с Завода «***». Подсудимый на производственных совещаниях докладывал о том, что неоднократно и безуспешно пытался договориться об уменьшении этих сроков, но указанное предприятие категорически отказалось уменьшить сроки поставок. В результате в 2015 году Коновалову А.А. был поручен поиск альтернативного поставщика. В связи с этим он должен был провести анализ рынка и доложить руководству АО «***» о результатах проведенного им мониторинга. Через некоторое время Коновалов А.А. доложил, что альтернативным поставщиком может быть ООО «***», а также сообщил, что встречался с руководством ООО «***», и им была достигнута договоренность о том, что ООО «***» будет держать на складе необходимый объем продукции под товарный кредит для АО «***». Коновалов А.А. сообщил, что сроки поставок будут сокращены, а по ряду позиций комплектующих цены будут ниже, чем у Завода «***». Фактически же на деле оказалось, что стоимость комплектующих поставляемых ООО «***» в 3-4 раза превышала стоимость аналогичной продукции у Завода «***». Коновалов А.А. обосновал завышение стоимости аналогичных позиций ООО «***» в сравнении с Заводом «***» тем, что в стоимость комплектующих ООО «***» включило проценты по товарному кредиту. После этого ООО «***» более года было одним из основных поставщиков комплектующих для АО по срочным поставкам. Однако, когда в 2016 году в АО «***» приезжал директор и собственник Завода «***», он на производственном совещании сообщил, что по вопросу сокращения сроков поставок к руководству Завода Коновалов А.А. не обращался. В результате проблема сроков поставок комплектующих с Заводом «***» была решена на том же совещании, и надобность в ООО «***» отпала. Узнав о договоренности с собственником Завода «***» о сокращении сроков поставок, Коновалов А.А. не дал отказаться от услуг ООО «***», сообщив, что представители этой компании могут обратиться в суд, поскольку АО «***» гарантировало выкуп приобретенных комплектующих, о чём он (Коновалов) направлял в ООО «***» гарантийное письмо. Это повлекло принятие решения о необходимости выкупа у ООО «***» закупленного под АО «***» товара, не резервируя нового, после чего сотрудничество с ООО было полностью прекращено. В дальнейшем от сотрудников федеральной службы безопасности ей (***) стало известно, что при проведении проверки ООО «***», и проведении экспертизы поставляемых этим Обществом комплектующих было установлено, что ООО «***» осуществляло поставки контрафактного товара. Кроме того, по рекомендации Коновалова А.А. в качестве альтернативного поставщика было привлечено ООО «***». В дальнейшем от сотрудников федеральной службы безопасности ей (***) стало известно, что директор ООО «***» был хорошим знакомым Коновалова А.А., в связи с чем последний сам помог пройти сертификацию этой организации, а также грозил увольнением менеджерам своего отдела, в тех случаях, когда они отказывались работать в приоритетном порядке с ООО «***». Общая сумма перечисленных денежных средств в соответствии с договором с ООО «***» за период 2015-2016 годов, то есть за период наличия договорных отношений, составила 8. 828. 867,91 рублей. Фактически оплата по выставленным ООО «***» счетам производилась на основании служебной записки начальника отдела комплектации Коновалова А.А. Она полагает, что увеличение стоимости комплектующих под предлогом уменьшения сроков поставки было вызвано необходимостью производства выплат денежных средств подсудимому за оказание услуг по формированию договорных отношений между АО «***» и ООО «***». После того, как данные обстоятельства стали известны руководству АО «***», ***. сообщил, что активное сотрудничество с ООО «***» и лоббирование интересов данного юридического лица за денежное вознаграждение совершалось им по указанию начальника отдела комплектации Коновалова А.А. Денежные средства от представителей ООО «***» поступали на банковскую карту супруги ***., после чего обналичивались и передавались им Коновалову А.А.

-Протоколом очной ставки между ***. и Коноваловым А.А., в ходе которой ***. полностью подтвердила вышеуказанные показания, настаивая на том, что когда сроки поставки комплектующих с завода «***» стали слишком длительными, мониторинг альтернативных поставщиков был проведен Коноваловым А.А., поскольку это входило в его обязанности. Именно Коновалов А.А. по результатам проведенной работы сообщил ей, что ООО «***» является единственным поставщиком, который способен поставить комплектующие в максимально короткие сроки. (т.1, л.д. 284-286).

-Показаниями свидетеля- заместителя генерального директора по безопасности - начальника службы кадрового обеспечения и режима АО «***» ***а О.Д. о том, что с 01.04.2015 года на должность начальника отдела комплектации был назначен Коновалов А.А. Штатная численность отдела комплектации на момент назначения последнего составляла порядка 15-20 человек (менеджеры по снабжению, экономисты, заведующий складом и кладовщики), все они находились в непосредственном подчинении у Коновалова А.А. Насколько он (***) помнит, осенью 2016 года из подразделения ФСБ России в адрес АО «***» поступил запрос о предоставлении сведений, касающихся деловых контактов АО «***» и ООО «***». Требуемые сведения были предоставлены и в последующем, ориентировочно в 1-ом квартале 2017 года, ему (***у) стало известно о том, что сотрудниками ФСБ и УЭБиПК ГУ МВД России по г. Москве проводятся оперативно-розыскные мероприятия с целью проверки поступившей информации о том, что начальник отдела комплектации Коновалов А.А. и менеджер указанного отдела ***. получали незаконное денежное вознаграждение от представителей ООО «***» за стабильные заказы у указанной организации необходимых комплектующих (радиодеталей) для нужд АО «***». До указанных событий на протяжении длительного времени поставщиком и одновременно с этим производителем разъемов «СНЦ» и «ОНЦ» для нужд АО «***» являлся Завод «***», расположенный в г. Казани, однако к 2015 году, сроки поставок с указанного завода были значительно увеличены. Коновалову А.А., как начальнику отдела комплектации, была поставлена задача: встретиться с представителями Завода «***» и решить вопрос о снижении сроков поставок. Поскольку на одном из производственных совещаний Коновалов А.А. доложил, что указанная задача не решаема, АО «***» было вынуждено начать поиск альтернативных поставщиков. Задача поиска альтернативного поставщика также была поставлена Коновалову А.А., поскольку входила в круг его непосредственных обязанностей. В какой-то момент Коновалов А.А. убедил руководство АО «***» в том, что ООО «***» является единственным и безальтернативным поставщиком необходимых комплектующих, хотя при этом при минимальных сроках поставки цена была выше в 3-4 раза. На тот момент слова Коновалова А.А. не вызвали никакого подозрения, поскольку тот являлся начальником отдела комплектации и ранее не был замечен в действиях, наносящих ущерб коммерческой деятельности АО «***». Но в 2016 году в АО приезжал руководитель завода «***», который сообщил, что по вопросу уменьшения сроков поставок Коновалов А.А. к руководству завода не обращался. В результате за одну встречу удалось договориться о сокращении сроков поставки комплектующих с завода «***» до 18 недель. Таким образом, что в том случае, если бы Коновалов А.А. добросовестно выполнял свои служебные обязанности, он мог ещё в 2015 году предпринять меры для организации переговоров с Заводом «***» с целью сокращения сроков поставки, и тогда ООО «***» просто не понадобилось бы. В последующем, от сотрудников правоохранительных органов ему (***у) стало известно, что ***. подтвердил факт получения денежных средств от представителей ООО «***» путем перечисления на карточку его супруги. Полученные денежные средства ***. передавал Коновалову А.А. Кроме того, в 2015-2017 годах по рекомендации Коновалова А.А. в качестве альтернативного поставщика было привлечено ООО «***». В дальнейшем от сотрудников правоохранительных органов он (***) узнал, что директор указанного ООО был одноклассником Коновалова А.А., да и сам Коновалов А.А. какое-то время работал в ООО «***». Менеджеры отдела комплектации докладывали руководителям АО «***» о том, что Коновалов А.А. грозил увольнением менеджерам своего отдела, если они отказывались работать в приоритетном порядке с ООО «***». А как выяснилось позже, Коновалов А.А. не только передавал в ООО «***» планы выпусков намеченной продукции, чем действовал в ущерб интересам АО «***», но и сам работал в указанной организации на руководящей должности. Также от сотрудников правоохранительных органов, ему(***у) стало известно, что в отношении руководящих сотрудников ООО «***» было возбуждено уголовное дело, поскольку работу со всеми своими покупателями эта организация строила на системе «откатов», при этом поставляя продукцию, которая являлась контрафактной.

-Показаниями свидетеля- начальника финансово-экономической службы АО «***» ***. о том, что вся работа с момента подписания распоряжения о выпуске новой продукции и составления плана по заказу комплектующих до оплаты счетов за их получение контролируется начальником отдела комплектации. С апреля 2015 года эту должность занимал Коновалов А.А., поэтому указанные функции входили в его должностные обязанности. В соответствии с имеющимся производственным заданием, как краткосрочным, так и долгосрочным составлялся сводный план (перечень) тех комплектующих, которые требовались для изготовления той или иной продукции. Указанный план закупок поступал для исполнения руководителю отдела комплектации, который, в свою очередь, поручал осуществление закупок подчиненным ему менеджерам отдела комплектации. Выбранный менеджером поставщик, а также цена, условия поставки и сроки поставки подлежали согласованию с начальником отдела комплектации. После согласования данных вопросов менеджером организовывалась закупка необходимых комплектующих. Поставщику направлялась заявка, ответом на которую являлся выставленный поставщиком счет, либо отказ от возможности поставки. Одним из условий производства оплаты по счету, являлась служебная записка начальника отдела комплектации, либо его подпись на самом счете, что свидетельствовало о том, что данный вопрос с ним согласован.

-Показаниями свидетеля- главного бухгалтера АО «***» ***. о том, что в течение 2015-2016 годов ею неоднократно направлялись платежные поручения на производство оплаты по договорам на поставку комплектующих в ООО «***». Данная организация была ей известна лишь как один из поставщиков АО. Платежные поручения на перевод денежных средств в ООО «***» предоставлялись в бухгалтерию начальником отдела комплектации Коноваловым А.А. Как правило, к платежному поручению прикладывалась его служебная записка с просьбой оплатить выставленный ООО «***» счет. В соответствии с заключенным с ООО «***» договором при заказе у них комплектующих требовалась 50-ти процентная предоплата. Предоплата производилась на основании служебной записки Коновалова А.А. с приложением выставленного счета, где была указана стоимость продукции и ее перечень. Визирование Коноваловым А.А. в том или ином виде выставленного на оплату счета (служебная записка за его подписью, визирование самого счета) и последующее его направление для непосредственной оплаты в бухгалтерию являлись основанием для перечисления денежных средств в пользу организации-поставщика. Общая сумма денежных средств, перечисленных в соответствии с договором ООО «***» за период 2015-2016 годов составила 8. 828. 867,91 рублей. С января 2017 года все договорные отношения с ООО «***» были расторгнуты.

-Показаниями свидетеля ***. о том, что в 2008 году он трудоустроился в АО «***», сначала на должность инженера по снабжению, в последующем- на должность менеджера по снабжению. С января 2015 года его непосредственным руководителем являлся Коновалов А.А., который занимал должность начальника отдела комплектации и контролировал работу всех сотрудников отдела. Без разрешения Коновалова А.А. ни одна из закупок комплектующих не проводилась, именно он давал указание что конкретно и у кого из поставщиков покупать. Все цены на комплектующие были Коновалову А.А. известны, именно он планировал сроки поставок, подписывал счета, передаваемые в бухгалтерию на оплату, а также отчитывался по всем показателям поставок перед руководством предприятия. В его (***) непосредственные обязанности входило: производство закупок необходимых комплектующих для осуществления производственной деятельности, в частности он отвечал за обеспечение производства разъемами отечественного и импортного производства. В 2015 году в АО «***» сложилась ситуация, при которой возникла необходимость в наиболее скорых поставках части комплектующих, от которых зависело выполнение АО «***» своих договорных обязательств перед заказчиками. В этой связи от начальника отдела комплектации Коновалова А.А. ему(***у) поступило указание найти поставщика, который бы поставил необходимую продукцию в короткие сроки. При этом Коновалов А.А. предложил связаться с ООО «***», сообщив, что данная организация занимается реализацией необходимых АО деталей. Он(***) посредством электронной почты связался с представителем ООО «***», обсудил возможность сотрудничества, после чего несколько раз АО «***» приобретало у ООО «***» необходимые комплектующие. Спустя некоторое время, в 2015 году, точное время он (***) указать не может, с ним связался представитель ООО «***» ***., который предложил АО «***» осуществлять заказ всех необходимых комплектующих у ООО «***» за соответствующее вознаграждение. Фактически предложение заключалось в том, что ООО «***» было готово выплачивать денежное вознаграждение за возможность иметь от АО большее количество постоянных заказов на поставку комплектующих. О данном предложении он(***) сообщил Коновалову А.А., который согласился работать в предложенном формате. Был ли сам Коновалов А.А. знаком с руководителями ООО «***», подсудимый ему (***у) не сообщал. Далее он (***) передал ***. информацию о согласии работать по предложенной схеме, а также реквизиты банковской карты своей жены, на которую было решено перечислять денежное вознаграждение, а именно определенный процент денежных средств, полученных ООО «***» от поставок комплектующих. Конкретная сумма не обсуждалась, было решено, что они с Коноваловым А.А. будут довольствоваться той суммой, которую определит и перечислит ООО «***». После состоявшейся договоренности с ООО «***» он (***) стал производить заказы «срочных» комплектующих у ООО «***», игнорируя возможность заказа указанных комплектующих у других поставщиков. Хотя цена на комплектующие, закупаемые у ООО «***» была завышенной по сравнению с ценой, которая предлагалась, к примеру, заводом «***», являющимся поставщиком-изготовителем. Вопросы с руководством АО «***» по поводу явно завышенной цены на комплектующие Коновалов А.А. решил сам. Алгоритм работы был следующим: сначала ставился вопрос перед Заводом «***» о производстве поставок в короткий срок, а после получения ответа о том, что срок поставок будет больше указанного в заявке, эта заявка переадресовывалась в ООО «***». Через некоторое время на карту его (***) супруги с периодичностью один раз в 1-3 месяца стали поступать денежные средства от ООО «***», периодичность их поступления зависела от времени закупки комплектующих. Поступившие деньги его (***) супруга снимала с карты и отдавала ему, он (***) в полном объеме передавал деньги Коновалову А.А.. В большинстве случаев поступающие суммы были не круглыми, поэтому его супругой производилось снятие такой суммы денежных средств, которую позволял снять банкомат. Большую часть денег Коновалов А.А. оставлял себе, но примерно 4-5 раз часть денег в размере 30-40.000 руб. возвращал ему(***у) в качестве вознаграждения. Перед каждым перечислением денежных средств ему(***у) звонил ***. и сообщал о планируемом переводе. Спустя некоторое время супруга подтверждала ему(***у) факт поступления ей на карту денежных средств, обналичивала деньги и передавала ему. Им(***) денежные средства передавались Коновалову А.А. в помещении кабинета, в котором располагался отдел комплектации. Он(***) заворачивал деньги в лист белой бумаги и передавал вместе с документами Коновалову А.А., так, что никто из сотрудников заподозрить что-либо не мог.

-Протоколом очной ставки между ***. и Коноваловым А.А., в ходе которой ***. полностью подтвердил вышеуказанные показания, настаивая на том, что схема работы, при которой ООО «***» выплачивало денежное вознаграждение за возможность получения от АО «***» большего количества заказов на поставку комплектующих, была согласована с Коноваловым А.А. и им одобрена. Денежные вознаграждения, получаемые от сотрудников ООО «***», он (***) полностью передавал Коновалову А.А. (т.1, л.д. 287-290).

-Показаниями свидетеля ***. о том, что её супруг ***. длительное время работает в АО «***» в должности менеджера. Насколько ей известно, ***. занимается приобретением каких-то деталей для АО «***». Несколько лет назад, примерно в 2015 году, она по просьбе *** Д.И. сообщила ему номер своей зарплатной банковской карты. Спустя некоторое время ей на банковскую карту от ранее незнакомых физических лиц стали время от времени приходить денежные средства в различных суммах. Указанные денежные средства она снимала в банкомате, после чего передавала супругу, каким образом он далее распоряжался этими деньгами, ей на тот момент не было известно. Так в период с 17.03.2015 по 15.10.2016 года она передала своему супругу деньги в сумме 1.030.000 руб., полученные ею на банковскую карту. В настоящее время ей известно, что все эти деньги ***. передал своему руководителю Коновалову А.А.

-Показаниями свидетелей-сотрудников ООО «***»: генерального директора ***, заместителя генерального директора ***., коммерческого директора ***. о том, что основным направлением деятельности ООО «***» является оптовая торговля радиодеталями и радио изделиями. В числе менеджеров отдела продаж в ООО «***» в период времени с 2014 года до 30.09.2018 года работал ***. 06.02.2015 года между ООО «***» и АО «***» был заключен договор поставки реализуемых электрорадиодеталей-ЭРИ. Договор носил «рамочный» характер и был заключен для того, чтобы при необходимости АО «***» могло закупать у них продукцию без заключения отдельного договора на каждую поставку. В феврале-марте 2015 года от менеджера отдела продаж ***. им (руководителям ООО «***») стало известно, что имеется возможность осуществления постоянных поставок ЭРИ в АО «***», однако за стабильный товарооборот между данными организациями часть полученной от поставок прибыли необходимо будет передавать представителю АО «***». Они (руководители ООО «***») согласились на данное предложение, о чём ***. сообщил сотруднику АО «***» ***., который передал реквизиты банковской карты, на которую необходимо было перечислять денежные средства. После состоявшейся договоренности, в ООО «***» стали регулярно поступать заявки от АО «***» на поставку различных комплектующих. В соответствии с условиями договора поставка продукции в адрес АО «***» осуществлялась по предоплате в 50% от суммы поставки. После завершения поставки, то есть с момента отгрузки продукции для транспортировки в АО «***», через непродолжительное время осуществлялась полная оплата сделки со стороны АО «***». С молчаливого согласия обеих сторон примерно 15% от суммы каждой поставки перечислялись на ту банковскую карту, реквизиты которой ***. сообщил ***. С целью завуалирования сомнительности постоянных переводов денежных средств, отчисления производились ими (***, ***) не в круглых суммах.

-Показаниями свидетеля- менеджера по продажам ООО «***» ***. о том, что о ЗАО «***» он впервые услышал в 2014-2015 году, как об организации, которая занимается выпуском приборов, которые в последующем используются при строительстве военной техники. В указанное время он(***) познакомился с менеджером отдела комплектации АО «***» ***ым Д., которому неоднократно посредством телефонных звонков и по электронной почте высказывал предложения о сотрудничестве. ***. изначально отказывался от сотрудничества, но примерно в 2015 году обратился с просьбой к нему (***) о поставке некоторых комплектующих. В ходе состоявшегося разговора он (***) предложил ***. выплачивать денежное вознаграждение за то, чтобы тот обеспечивал закупку комплектующих для нужд АО «***» именно в ООО «***» и на постоянной основе, а также по возможности в максимальных объемах. Он (***) сообщил, что сумма вознаграждения будет составлять порядка 15 % от суммы каждого заказа. ***. обещал подумать, сказав, что ему необходимо согласовать данный вопрос. Далее ***. сообщил о согласии работать по предложенной схеме, и передал ему(***) реквизиты банковской карты своей супруги для перечисления на эту карту денежных вознаграждений. Данные реквизиты он(***) передал генеральному директору ***. и сообщил тому о достигнутой договоренности. В последующем, время от времени ***. направлял ему (***) заявки, по которым продукция поставлялась в АО «***», а те в свою очередь производили ее оплату. ООО «***» гарантировало более короткие сроки поставки комплектующих, однако, взамен на это, цена на комплектующие, поставляемые в адрес ЗАО «НТЦ «ЭЛИНС» была завышена. Это было платой за оперативность поставок и позволяло ООО «***» извлекать прибыль от сотрудничества с АО «***». Каким образом ***. распоряжался денежными средствами, полученными от ООО «***», ему (***) не известно.

-Протоколом очной ставки между ***. и ***., в ходе которой оба свидетеля полностью подтвердили вышеуказанные показания, сообщив о том, что за поставку продукции в адрес АО «***» сотрудники ООО «***» переводили «откаты»- денежные вознаграждения на банковскую карту жены ***. (т.1, л.д. 291-293).

-Показаниями свидетеля ***. о том, что с 14.04.2014 по 20.03.2018 года она работала в АО «***» в должности ведущего экономиста. В ее обязанности входила проверка счетов на оплату заказов, а также контроль их оплаты контрагентами. В должности начальника отдела комплектации АО «***» на протяжении 7-8 лет работал ее супруг Коновалов А.А. Основной задачей данного отдела являлось обеспечение АО «***» необходимыми для производственной деятельности комплектующими требуемого качества. Ей известно, что одним из поставщиков комплектующих изделий АО *** было ООО «***», однако в последствии стало известно о том, что продукция, поставляемая данной организацией, являлась контрафактной. 04.10.2017 года Коновалов А.А. был уволен из АО «***»за нарушение должностных обязанностей.

-Показаниями свидетеля *** . о том, что в период времени с 2013 до 11.11.2015 года он занимал должность начальника производства ЗАО «***», в его подчинении находился отдел комплектации, который в 2015 году возглавил Коновалов А.А. Отдел комплектации, как структурное подразделение ЗАО «***», занимался приобретением необходимых радиоэлементов, из которых в последующем собирались производимые предприятием устройства. На протяжении длительного времени основным поставщиком разъемов (соединителей) в ЗАО «***» было АО «***». За все время взаимодействия ЗАО «***» и АО «***» периодически возникали задержки в поставках комплектующих, что негативно сказывалось на производственном процессе. Задача по поиску альтернативного поставщика лежала на Коновалове А.А., последний решал ее, не информируя о результатах его (***). О намерении производить часть заказа комплектующих в ООО «***» Коновалов А.А. ему(***) не сообщал.

Показания свидетелей суд признаёт достоверными и считает возможным положить их в основу приговора, поскольку они последовательны, согласуются друг с другом и подтверждаются иными доказательствами, исследованными в ходе судебного разбирательства. У суда не имеется оснований полагать, что допрошенные по делу сотрудники АО «***» объединились только для того, чтоб обвинить Коновалова А.А. в совершении особо тяжкого преступления. Данных свидетельствующих о заинтересованности свидетелей в оговоре подсудимого, судом не установлено.

Кроме того, фактические данные, изложенные в вышеприведенных показаниях свидетелей обвинения, объективно подтверждаются письменными документами дела:

-Протоколом осмотра места происшествия, согласно которому установлено, что отдел комплектации АО «***» располагается в отдельном кабинете на 6-ом этаже здания по адресу: г.Москва, г.Зеленоград, Панфиловский проспект, д. 10. (т. 6, л.д. 13-22).

-Уставами ЗАО «***», утвержденным 03.04.2012 года, и АО «***», утвержденным 25.05.2015 года. (т.2, л.д. 1-23, л.д. 24- 47)

-Договором № 26 от 06.02.2015 года, заключенным между ООО «***», именуемом «Поставщик», в лице директора *** и ЗАО «***», именуемым «Покупатель», в лице заместителя генерального директора по экономике и финансам ***. со сроком действия до 31.12.2015 с последующей его пролонгацией на каждый последующей календарный год. (т. 2, л.д. 73-78).

-Уставом ООО «***», утвержденным 16.09.2014 года (т.2, л.д. 85-95).

-Приказом № 159-1/л от 27.02.2015 года заместителя генерального директора по экономике и финансам ЗАО «***» ***., согласно которому в период времени с 27.02.2015 по 27.04.2015 года на Коновалова А.А. было возложено временное исполнение обязанностей начальника отдела комплектации. (т. 2, л.д. 184)

-Приказом № 58/кп от 19.03.2015 года заместителя генерального директора по экономике и финансам ЗАО «***» ***., согласно которому Коновалов А.А. с 01.04.2015 года был переведен на должность начальника отдела комплектации. (т. 2, л.д. 185).

-Положением об отделе комплектации ЗАО «***» от 29.03.2012 года, утвержденным Генеральным директором ЗАО «***» ***., согласно которому отдел комплектации возглавляется начальником отдела, назначаемым и освобождаемым от должности приказом Генерального директора ЗАО «***». Начальник отдела комплектации несет ответственность за выполнение задач и функций, возложенных на отдел, при наименьших затратах материальных и трудовых ресурсов. (т.2, л.д. 152-156).

-Положением об отделе комплектации от 03.04.2015 года, утвержденным Генеральным директором ЗАО «***» ***., согласно которому отдел комплектации является самостоятельным структурным подразделением ЗАО «***», создается и ликвидируется приказом генерального директора. На указанное структурное подразделение возлагаются задачи обеспечения ЗАО «***» всеми необходимыми для его производственной деятельности электрорадиоизделиями (далее - ЭРИ) и прочими комплектующими требуемого качества. Для выполнения поставленных задач на структурное подразделение возлагаются функции изучения маркетинговой информации и рекламных материалов с целью выявления возможности приобретения ЭРИ у производителей, а также закупку ЭРИ, реализуемых в порядке свободной продажи; организация оплаты по принятым заявкам. (т.2, л.д. 157-162)

-Должностной инструкцией начальника отдела комплектации Коновалова А.А. от 03.04.2015 года, и должностной инструкцией начальника отдела комплектации Коновалова А.А. от 27.06.2016 года, утвержденными генеральным директором, в соответствии с которыми на Коновалова А.А. были возложены обязанности по участию в заключении договоров с поставщиками, формирование заявок, согласование условий и сроков поставок; организация оплаты по принятым заявкам; обеспечение поставки ЭРИ в соответствии с предусмотренными в договорах сроками; руководство разработкой и внедрением мероприятий по повышению эффективности использования ЭРИ, снижению затрат, связанных с их приобретением и хранением, использованию вторичных ресурсов и отходов производства, совершенствованию системы контроля за их расходованием, выявлению и реализации излишнего неликвидного сырья. (т. 2, л.д. 167-171, 172-177)

-Таблицей, содержащей сведения об объеме товарооборота между АО «***» и ООО «***» за период с марта 2015 года по февраль 2017 года. (т.5, л.д. 22).

-Справкой о состоянии вклада на имя ***. за период с 17.03. 2015 по 15.10.2016 года, согласно которой в период времени с 26.03.2015 по 30.09.2016 года посредством электронных безналичных переводов представителями ООО «***», в частности ***., в различные даты и в разных суммах, на банковскую карту ***. были перечислены денежные средства в общей сумме 1. 044. 747 руб. 03 коп. (т. 1, л.д. 147-152).

-Отчетом движения денежных средств по банковской карте на имя ***. за период с 01.01.2012 по 28.08.2017 года, содержащим сведения о лицах, перечислявших денежные средства на указанную банковскую карту. В числе прочих указаны ***., являющиеся руководящими сотрудниками ООО «***». (т. 1, л.д. 34-68).

-Служебными записками от имени Коновалова А.А. с просьбой о производстве оплаты поставленной ООО «***» продукции. (т. 1, л.д. 193-202).

-Решением Зеленоградского районного суда г.Москвы от 21.12.2017 года, которым было признано законным увольнение Коновалова А.А. с должности начальника отдела комплектации АО «***» по п.5 ч.1 ст.81 ТК РФ (расторжение трудового договора по инициативе работодателя в связи с неоднократным неисполнением имеющим дисциплинарные взыскания работником своих трудовых обязанностей) на основании приказа от 04.10.2017 года (т.2, л.д.203-208), которое оставлено без изменений на основании Определения судебной коллегии по гражданским делам Московского городского суда от 02.07.2018 года. (т. 2, л.д. 209-210).

Все вышеуказанные доказательства проверены судом с точки зрения их относимости, допустимости и достоверности, являются достаточными для разрешения дела по существу. Суд кладёт вышеуказанные доказательства в основу приговора, считая, что нарушений уголовно-процессуального законодательства при их собирании допущено не было.

Таким образом, судом исследованы и оценены все доказательства, представленные сторонами обвинения и защиты, однако, ни одно из них, ни в отдельности, ни в совокупности с другими, не опровергает выводов о совершении подсудимым Коноваловым А.А. инкриминируемого ему преступления.

В судебном заседании установлено, что Коновалов А.А. в период времени с 27.02.2015 по 04.10.2017 являлся лицом, выполнявшим управленческие функции в коммерческой организации- «ЗАО ***» (АО «***»), то есть являлся лицом по специальному полномочию выполняющим организационно-распорядительные и административно-хозяйственные функции в этой организации. Таким образом, Коновалов А.А. является субъектом вмененного ему преступления.

Не признавая вину в предъявленном ему обвинении по ч.8 ст.204 УК РФ, Коновалов А.А. настаивает на том, что работу менеджеров по выбору поставщиков он не должен был контролировать, поэтому о сути договорных отношений с ООО «***» на поставку комплектующих не знал, с представителями ООО «***» не общался, отслеживать цены и сроки поставок с указанной организацией возможности не имел, на оплату комплектующих, поставленных по завышенным ценам, влиять не мог. Вместе с тем, следует отметить, что Коновалов А.А. с 2006 года, то есть значительное время, работал на рынке электрокомплектующих, одно время- в должности менеджера, что свидетельствует о том, что он хорошо ориентировался в предлагаемых поставщиками условиях. Кроме того, в соответствии с должностной инструкцией начальника отдела комплектации от 03.04.2015 года и должностной инструкцией начальника отдела комплектации от 27.06.2016 года Коновалов А.А. был обязан участвовать в заключении договоров с поставщиками, формировать заявки, согласовывать условия и сроки поставок; организовывать оплату по принятым заявкам; добиваться обеспечение поставок ЭРИ в соответствии с предусмотренными в договорах сроками; руководить разработкой и внедрением мероприятий по повышению эффективности использования ЭРИ, снижению затрат, связанных с их приобретением и хранением, использованию вторичных ресурсов и отходов производства, совершенствованию системы контроля за их расходованием, выявлению и реализации излишнего неликвидного сырья.

Таким образом, как на этапе выпуска распоряжения о запуске работы по производству новой продукции, которое содержало требование о сроках закупки комплектующих, так и на этапе формирования сводной ведомости на их закупку, которую составлял сотрудник руководимого им отдела, Коновалов А.А. влиял на сроки закупок и поставок, а, следовательно, и на создание искусственного дефицита комплектующих, обосновывая сжатыми сроками покупку комплектующих по явно завышенным ценам у нужных ему поставщиков. В отличие от начальника отдела комплектации, менеджеры отдела, в том числе и ***., являясь рядовыми сотрудниками предприятия, не могли самостоятельно влиять на сроки и цену поставок, не могли увеличивать их объёмы, и, тем более получать за это вознаграждение, без ведома своего руководителя Коновалова А.А.

Как показали руководители АО «***»: *** в 2015 году Коновалов А.А., которому была поставлена задача: договориться об уменьшении сроков поставок с Завода «***», докладывал на производственных совещаниях о том, что неоднократно и безуспешно пытался договориться об уменьшении этих сроков, но указанное предприятие категорически отказалось уменьшить сроки поставок. Однако, когда в 2016 году в АО «***» приезжал директор и собственник Завода «***», он за один визит решил вопрос по уменьшению срока поставок, при этом сообщив, что до этого по вопросу сокращения сроков поставок к руководству Завода никто, а следовательно и Коновалов А.А., не обращался. Указанное обстоятельство может свидетельствовать о том, что Коновалов А.А. ввёл руководителей АО в заблуждение и, игнорируя интересы АО «***», вынудил их начать поиск альтернативных поставщиков, в качестве какового сам же предложил ООО «***», стоимость комплектующих поставляемых которым в 3-4 раза превышала стоимость аналогичной продукции у Завода «***». Кроме того, узнав о договоренности с собственником Завода «***» о сокращении сроков поставок, Коновалов А.А. был противником прекращения работы с ООО «***», настаивая на том, что гарантировал выкуп всех комплектующих приобретенных указанной коммерческой организацией, о чём направлял в ООО «***» гарантийное письмо. Указанные обстоятельства также свидетельствуют о том, что Коновалов А.А. действуя вопреки интересам АО «***», обеспечил возможность налаживания стабильных поставок комплектующих из ООО «***» по завышенным ценам.

Тот факт, что Коновалов А.А. действовал в интересах ООО «***» подтверждают показания ***. Согласно показаниям указанных свидетелей, получив от ***. предложение об увеличении за денежное вознаграждение объема закупок в приоритетном порядке у «***», ***. не дал свое согласие сразу, попросив время для согласования вопроса со своим начальником. Вместе с тем, в случае наличия полной самостоятельности и отсутствии необходимости согласований с Коноваловым А.А., ***. дал бы ответ сразу. Однако, лишь получив согласие Коновалова А.А. на работу по предложенной ***. схеме за вознаграждение, ***. начал обращаться с заявками на поставки в ООО «***», прекратив поиск других поставщиков. При этом Коновалов А.А. сообщил ***., что сам объяснит руководству АО закупку комплектующих у ООО «***» по ценам в 3-4 раза выше цен, чем у завода-изготовителя, то есть с явной прибылью для указанной коммерческой организации.

Все вышеуказанные действия Коновалова А.А. привели к тому, что в течении длительного времени АО «***», в ущерб своим коммерческим интересам, вынуждено было закупать комплектующие по явно завышенным ценам у ООО «***», сотрудники которой за реализацию указанной схемы поставок платили подсудимому денежное вознаграждение-коммерческий подкуп. Согласно примечанию к ст.204 УК РФ размер указанного коммерческого подкупа является особо крупным, поскольку превысил один миллион рублей.

Оценивая выше приведенные доказательства в совокупности, суд считает полностью установленной вину Коновалова А.А. в том, что он, являясь начальником отдела комплектации, выполняя управленческие функции в коммерческой организации «ЗАО ***» (АО «***»), совершил коммерческий подкуп, то есть незаконное получение лицом, выполнявшим управленческие функции в коммерческой организации, денег в особо крупном размере за совершение действий в интересах дающего, которые входят в его (подсудимого) служебные полномочия и которым он в силу своего служебного положения может способствовать. Суд квалифицирует действия Коновалова А.А. по ч.8 ст.204 УК РФ.

В соответствии с ч.2 ст.43 УК РФ наказание применяется в целях восстановления социальной справедливости, а также в целях исправления осужденного и предупреждения совершения им новых преступлений. Решая вопрос о назначении наказания, исходя из положений ст.60 УК РФ, суд принимает во внимание характер, степень общественной опасности и тяжесть совершенного подсудимым преступления, данные о личности Коновалова А.А., влияние назначаемого наказания на исправление подсудимого и на условия жизни его семьи.

С учётом того, что Коноваловым А.А. совершено особо тяжкое корыстное преступление, суд считает необходимым с учётом положений ст.56 УК РФ назначить ему наказание в виде лишения свободы. Принимая во внимание материальное положение подсудимого, длительное время не работавшего в связи с нахождением под домашним арестом, а также наличие на иждивении Коновалова А.А. двух малолетних детей и не работающей супруги, суд считает возможным не назначать дополнительное наказание в виде штрафа. При этом суд полагает необходимым назначить подсудимому дополнительное наказание в виде лишения права занимать определенные должности и заниматься определенной деятельностью. Оснований для применения ст.64 УК РФ, а также для снижения категории преступления в соответствии с ч.6 ст.15 УК РФ суд не усматривает.

Вместе с тем, суд принимает во внимание, что Коновалов А.А. до рассматриваемых по делу событий ни в чём предосудительном замечен не был, на учётах в специализированных органах не состоял, к уголовной либо административной ответственности не привлекался. Подсудимый характеризуется положительно, имеет на иждивении двух малолетних детей. Кроме того, суд принимает во внимание, что подсудимый имеет родителей пенсионного возраста, которые страдают рядом заболеваний, нуждаются в его помощи и поддержке. Эти обстоятельства в соответствии с п. «г» ч.1 и 2 ст. 61 УК РФ суд учитывает, как смягчающие наказание. Обстоятельств, отягчающих наказание подсудимого, по делу не установлено.

С учётом наличия вышеуказанных смягчающих наказание обстоятельств, а также отсутствия обстоятельств, отягчающих наказание, суд, полагает, что реальное исполнение в отношении подсудимого наказания в виде лишения свободы негативно отразится на условиях жизни его семьи. Суд считает, что исправление Коновалова А.А. может быть достигнуто без реального отбытия наказания, полагая возможным при назначении ему наказания, применить положения ст.73 УК РФ, постановив считать назначенное наказание условным, возложив на подсудимого исполнение определенных обязанностей.

На основании изложенного, руководствуясь ст.ст.303-304, 307-309 УПК РФ, суд

п р и г о в о р и л :

Коновалова *** признать виновным в совершении преступления, предусмотренного ч.8 ст.204 УК РФ, и назначить ему наказание в виде лишения свободы на срок 07 (семь) лет с лишением права занимать должности связанные с осуществлением организационно-распорядительных и административно-хозяйственных функций в органах государственной власти, местного самоуправления, а также коммерческих и некоммерческих компаниях и обществах на срок 03 (три) года.

На основании ст.73 УК РФ считать назначенное основное наказание условным, установив испытательный срок на 05 (пять) лет, в течение которого обязать осужденного один раз в месяц являться на регистрацию в уголовно-исполнительную инспекцию по месту жительства, не менять места жительства без уведомления уголовно-исполнительной инспекции.

Меру пресечения осужденному до вступления приговора в законную силу оставить в виде домашнего ареста, с сохранением ранее установленных ограничений. Меру пресечения отменить после вступления приговора в законную силу.

В случае отмены условного осуждения зачесть в срок наказания время задержания Коновалова А.А. в порядке ст.91 УК РФ и содержания его под домашним арестом с 07.06.2018 года по 11.07.2019 года.

Приговор может быть обжалован в апелляционном порядке в Московский городской суд в течение 10-ти дней с момента провозглашения, а осужденным в тот же срок со дня вручения ему копии приговора. Апелляционная жалоба должна быть подана через Зеленоградский районный суд г.Москвы. В случае подачи апелляционной жалобы осужденный вправе ходатайствовать о своем участии в рассмотрении уголовного дела судом апелляционной инстанции, о чём должно быть указано в апелляционной жалобе или в возражениях на жалобы и представления, принесенные другими участниками уголовного процесса.

Федеральный судья Козлова Е.В.